4月13日晚，在《中国花卉报》与虹越花卉股份有限公司并机直播平台，春夏农场创始人阿桑带来了一场精彩直播演讲，揭开了网红面纱下春夏农场背后的故事。 　　阿桑接管南京春夏农场后，对农场进行了定位梳理，前期农场的重资产投入太大，所以她首先停止对农场的资金投入，借用农场四季自然与现有农场土地优势，开设四季自然课程，创收成为当时重要目标。同时，她确定了农场的愿景与价值观，创立春夏品牌、传播自然美愈，传播花园美学的精神价值。 　　阿桑非常看重内容运营，抓住改造农场热点，以四季餐桌美学为突破，加上她从业过程中的经验及资源的整合利用，进行差异化内容运营，成功吸引了媒体眼球。而内容运营产生的优势效应，撑起了春夏农场的半边天。“春夏农场靠什么活下来，是内容运营赚的钱。”阿桑直播中坦诚表示。 　　硬核的内容运营需要持续输出，阿桑就利用农场四季自然条件进行规律的内容产出和宣传。如四季餐桌美学课程、四季野餐音乐会、四季自然展览等，阿桑借势而为，充分利用了农场四季自然优势，低投入、高产出。“即便只有一个人来看、来体验，我也坚持每一期的策划活动。” 　　春夏农场的发展给了传统经营哪些启示？阿桑总结，休闲农场是强运营行业，思考和调整设施与软件运营的投入比重，用四季自然的客观条件评估农场选址，重视四季自然的商业价值和乡村美学经济等。 　　关于春夏农场的未来，阿桑也有了规划———做具有疗愈作用的花园农场品牌，将四季餐桌美学与香舍花园结合发展，打造乡村美学经济，成为全国自然商业价值探索的实践标杆。