恒达招商_丛生苗,被挤上了“神坛”

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  东西南北中,无处不丛生,无树不丛生。   与一位园林前辈谈话时,他难掩惊讶。6月,我们走访了京冀豫湘苏浙鲁几个地方,有花卉园艺企业也有园林苗木企业。在全国,丛生苗已遍地开花,上坛封神。   园林苗木行业是一个长周期行业,漫长岁月总会此起彼伏“祭出”大招。譬如万树“洋名”、万树高干、万树成球……都曾是那么耀眼。   虽然没有系统统计,但现在主要的苗木产区,总会有一两个拔尖的丛生苗大户,接着其他人的苗圃里,也会陆陆续续发展一批丛生苗,一些没有进场的也兴致勃勃。   植物的产品形态有很多种,丛生可归为“异形苗的其中一个品类”,简称“异类”。“异类”登场,说明市场开始追求产品形式的多样性,但异类毕竟是异类,想跻身成为主流还有点不现实。
  1 绿化行业,继续下行。从2013年以来,除了个别异军突起的板块,整个绿化苗木行情都在走下坡路,这种趋势逼退了很多人,也逼出了很多高人。   丛生苗算是逼出高人的其中一种,通过拼栽或者平茬再发的技术改良,一些价格不好的半成品“回炉再造”,翻成高价出手。   举个例子,每株采购价百来元的香樟,四五株拼栽起来后能卖两三千元,这已经算是很含蓄的市场喊价了。   不得不说,丛生苗或多或少帮着去了库存和产能,也间接推动了整个产业结构的调整,所以成为了它野蛮生长的温床———自己拼起来,或者给人拼起来,总比卖不掉要好。   这种现象在一些苗圃比较集中的苗木产区比较常见,譬如湖南益阳、山东滨州、浙江杭州、福建漳州、广东中山一带。
  2 正统的丛生苗到底是拼栽的还是平茬后重新发的?我们不喜欢去争论学术性名词,市场承认就有其道理。从当前市场环境来看,由于供应链充足、周期快,所以拼栽成了主流。   不过,无论拼栽还是平茬,都有一定技术性问题,树种选择、干性特点、根系空间、养护、成活率等,这些生产者都比我们懂,有些技术上的短板可以问问前辈们。   我们更喜欢关注市场问题。   有一说一,“拼栽丛生苗”推动了三个事情:   第一,“快速流转”的苗圃经营模式,推动贴牌与周转率的工业品思维。   第二,层层分工的合作模式在这里面体现。   第三,容器、喷滴灌等设施化生产。   拼栽种植户手里都有一本经济账,实际下来产生真正的利润并不如外人觉得的那么高,而且拼栽的成活率是大问题。但可以高速运转维持现金流充裕。   有人说:这种模式需要交易与生产剥离更好操作。其中的“交易”包含了两条线———采购与销售。   无论如何,这是一套很紧密的“市场算法”,不只是技术问题。
  3 相对而言,平茬后长出的大部分是长线投资,华北一带这么做的不少。只是换了种种植模式,在运营模式上与传统苗圃相差不大。   四五年前,参观过山东一家苗圃,都是平茬后重发的丛生苗,前些年也是在坚持,据说近两年熬出了头。   拼栽的日子要好过一些。我们以前说过:技术问题说到底都是市场问题。层层分工与容器化相互推动,让大家能把自己的周期尽量压缩,保持在尽可能预测到的范围,保证现金流的安全,这是件极好的事。   可这里面有个最大的问题:市场是否愿意为之买单。   一个道路绿化工程,对丛生苗、甚至异形苗采购,很少能超过10%,大部分也就1%左右;地产与庭院项目,采购难以上量。   丛生苗现在还处在风口浪尖,与“供应”和“需求”的顺风开局脱不开关系。哪边不顺都不行。   在整体绿化工程市场下行的大背景下,轮到小众产品类型的体量自然也会减少,何况政府项目现在是勒紧裤腰带的时候。   “刻舟求剑”式预估市场周期的,历史的教训总是血淋淋的。
  4 十多年前,曾经有过一波丛生苗的火热,虽然火烧得没有那么旺,但十分具有时代特点:那个阶段的潮流,主要是受到“山苗下山”、“大树进城”引爆的。   “杀头”山苗,火遍大江南北。其中就有不小分量的丛生苗。我们曾在北方的苗圃里看到许多丛生的蒙古栎;也在南方苗圃里看到同样类型的栾树、香樟。   山不转水转,当初风光的大树苗圃,如今活的好的没有几个。尤其是以眼前的市场价作为赌注,贷款豪赌经营的。   《泰坦尼克号》里有一幕:船快沉的时候,很多人想挤上救生艇,艇上的人挥舞着船桨,把想挤上去的人赶下去。警卫甚至开枪射杀想挤上去的人。有人不慎被挤出人群,被误以为要挤上船去而击毙。   那人死前心里应该想说:我分明是被人挤过去的啊!   不管你是被挤过去的,还是自己蹭上去的,船就那么大点地方。

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