“张睿，这里归你管吧？” “哎,张睿，那里也是你负责吧？”4月11日下午见到张睿，正赶上北京市住建委副主任陈卫东带队视察世园会建设，忙得他四脚朝天。 领导对工作要求极细，张睿不断打电话给各个标段负责人，这里要把墙面和路面的缝隙用沙子和碎石填平、那里要让草坪和道路无缝衔接、所有出现裂痕的石板都要更换……一句话，就是要精益求精。
困难再多也要精益求精
作为北京市园林绿化集团项目经理，张睿负责北京世园会核心区37.5万平方米范围的所有工作。所谓核心区，是指中国馆、国际馆、永宁阁等重要项目的交叉区域。他的工作包括路面铺装、道路绿化、植物定植养护等，任何地方出了问题，都找他。 问起工作中遇到的困难，张睿感慨：“太多了！”不过，最让他头疼的，就是交叉工作带来的大量不确定性。 “我负责的核心区连接了太多其他工程，除了重要场馆和中心之外，还有水路、电路、道路、植物的衔接，每一个地方都可能因为沟通不畅导致返工。”张睿说，比如一条路铺装和绿化都做完了，但旁边工程没完，大车一过，就把人行路面压坏了，植物也可能受伤。 “这些都难免。时间紧、任务重，大家能互相理解，都是为了让世园会更精彩。我的难处是交叉太多，所以困难也多。”张睿说。 这就像是给房子做装修，铺砖、刷漆、装门窗、改水电等工作必须一项一项来，但后面的工作很可能磕碰之前做好的东西，“我要负责把这些有瑕疵的地方恢复完美。”2009年毕业于北京农学院园林系的他，已成为能独当一面的综合型人才。 采访中，一位头发灰白、戴无框眼镜、着便装西服的中年男子不断与张睿商讨，这里该怎么改，那里该怎么弄。 “这位谁啊？”记者小声问张睿。 “哦，他是我们总经理，戚涛。”他回答，现在是关键时刻，老总亲自上阵了。 在两排记者看来铺得相当整齐的小料石路前，戚涛质问：“这是活儿吗？” 原来，戚涛认为小料石路面虽然看起来美观，但不够牢固，如果穿高跟鞋的游客踩上，可能崴脚。所以，要么加固要么更换材料。他还要求，道路和绿地的接缝用草或碎石填充，所有绿地里不能有烟盒、砖头等垃圾，石板、木板等美化材料上不能有泥，得擦干净。 戚涛甚至开玩笑说：“你们几个项目负责人都找个牌子，写上名字，插在自己的标段，我看到问题直接问负责人。” 至于植物的定植养护，张睿表示虽然有难度，但能够克服。 “相比北京城区，延庆气温低、土壤盐碱度高，风也大，我们在土壤改良、植物保护、病虫害防治等方面做了很多工作。”他说，目前核心区乔木成活率达到99%，地被和草坪的郁闭度接近100%，在整个园区中名列前茅。
还原自然的生态
江苏澳洋园林科技发展有限公司项目经理郑虎也是核心区负责人，他管的面积比张睿小，大概25万平方米，其中10万平方米是34个全国各地展园，其他是公共道路、节点绿化以及湿地溪谷景区，交叉的活儿也不少。 瘦瘦的他在江苏长大，原本是典型的白面书生。为了世园会，去年3月就一直住在现场，现在瘦还是瘦，肤色已接近张飞。“晒是一方面，还有风吹。讲究的人会戴头巾面罩。”他说，自己属于不讲究的，戴了个棒球帽，方便。 工作中，他也感受到交叉施工的压力。比如中华园艺展示区的几条主干道，都采用中国皇家御道的模式，道路中间铺装圆弧形凸起的青白石。这种石材很漂亮，但质地不够坚硬。路铺好了，汽车一过，边边角角就压裂了。“需要及时修补，还要保证效果。”郑虎说。 道路两侧是胸径超过18厘米的元宝枫、银杏等乡土树种，突出“林荫下的世园会”概念。虽然现在树还没发芽，但定干高度、树冠形态一致度很高。郑虎告诉记者，脚下这条路是2017年种的元宝枫，总共300多棵，到目前为止换了8棵，成活率不错。 “整个世园会大概有10万株乔木，其中5万株是原生树，主要是杨、柳、榆、槐。”走到湿地溪谷景区，郑虎指着一棵有50厘米粗、树干系着红绸的榆树说，“这棵古榆是清朝的，在园区里年龄最大。”记者看到古树上挂着铭牌，显示树龄240年。 即使移栽技术再好，施工再细，新定制的乔木都要缓苗以适应新环境，长势和景观都无法和原生树比。“提高原生树比例，意味着更好的生态，更自然的环境。”郑虎说，“你发现没有，很多新植的乔木上都有鸟窝。” “是啊，我正奇怪呢。这是定植时圃苗上带的，还是你们人工做的？按说人工鸟巢应该是木头盒子的，不是树枝搭的啊。” “都不是，是鸟自己搭的。因为生态好，很多定植一年的树，就招来了鸟搭窝建巢。” 还原自然生态环境的，除了树，还有水系。 在浙江园和江苏园东侧，有个近千平方米的活水湖。“前两天，有几个老人过来，说他们原来住在这里，这就是他们屋后的河，南边连着一条大河，常年有水。”郑虎告诉记者，这个湖是原生水系改建的，也是园区东部的最低点，50万平方米的雨水都会蓄积到这里。“湖水连接的小河经过三个叠水处理之后，汇入中国馆旁的妫汭湖。湖里有循环泵，可以把水再抽回这里。” 这是一条带有原生基因的水系，这是一个充满原生主题的世园会。
原有水系与新建景观融合一体
原生树与新定植乔木交相辉映
