恒达注册登录_面对疫情苗木业者除了自救也要求救

关于恒达平台 www.shmcws.com 3年前 (2021-01-24) 280次浏览

  新冠肺炎疫情爆发一个月来,全国分成了两个部分,湖北,和湖北之外。而在园林苗木行业中,原本紧密结合的绿化施工和苗木生产这两个环节,也被分割开来。   前者处于两难状态,复工,意味着高风险、高成本;不复工,结果是市场流失,成本损耗。   后者处于迷茫状态,将有多少工程开工不知道,什么时候采购不知道,用什么品种什么规格什么数量的苗木,也不知道。大家知道的只有一点,损失已经注定,但会损失多少,还是不知道。   这种期盼疫情结束赶紧卖苗的心情,就像等待初恋男友,怕他不来,更怕他乱来。  
苗圃损失

  对于广东、江苏、浙江等南方苗木大省,重要的一个月销售季已经失去了。   据广东省花协会长李小川介绍,原本春节后热闹的销售季彻底停滞,生产销售全面瘫痪,苗木成品积压,产销节奏被打乱,很多企业现金流压力巨大。   江苏省企业联合会花木园林行业促进会自2月中旬开始对该省苗圃损失进行调查,结果显示,很多苗圃的损失已达几十万甚至上百万元。   例如,如皋市永华苗圃总经理田建林就表示,往年正月初五就人声鼎沸的如皋花木市场,到现在仍没开放,“我的直接经济损失近百万元。”他说。   “相比2019年2月,我们的损失约400万元。”靖江市国家中山杉良种基地相关负责人告诉记者。   江都市苗木大户陈九龙说,本来他今年的苗木订单很多,挺高兴,结果疫情导致无法出苗。“一旦苗木发芽,移栽成活率就会大大降低,这对苗木销售是致命的。”他说,现在已是2月底,如果疫情赶紧得到控制,损失还好,假如再推迟,后果不敢想象。   江苏东台铭儒苗木场老板王俊峰说,除了100多万元的订单发不了货,他去年新扩的500亩苗圃也令他发愁。“地租已经交了,但种苗运不过来,如果不能按时栽种,直接损失近百万。”他说。   北方苗圃虽然有些还没到销售季,但要么心里没谱,要么影响开始显现。   辽宁沈阳光辉绿源宋氏园林研究所负责人宋长宽往年这个时候,已经在辽宁、内蒙古、吉林等地参加了好几个绿化工程招标会了。但是今年他一个也没去,因为一个也没开。“真不知道今年春季能卖出多少苗子。”他说,当地苗圃普遍种植密度很大,如果不销售,必须抽稀扔掉,否则全都长不好。   因为工人都在本地,河北苗圃的生产所受影响不大,但负责人普遍表示,如果该卖的货发不了,错过种植季节,很可能影响销量,移栽成活率也低。“另外,很多计划春季来看苗的客户也因为疫情来不了。”一个朋友告诉记者,具体客户流失数量不好统计。  
主动自救

  这两年,我国绿化苗木行业本就处于调整的阵痛期,再加上这场疫情,真是雪上加霜。怎样才能减少损失?做好准备、主动自救是必须的。根据近期疫情发展态势,以及和从业者的探讨,记者总结出以下几点。
  1.复工准备 考虑到各地疫情程度不同,即使复工,也不是全国统一,而是逐步放开,有的地方早,有的晚,还可能反复。为此,一定要准备好防疫物资,口罩、消毒液、体温计等必不可少。无论苗圃生产养护还是销售、物流运输,都要在保证安全的前提下进行。万一出了问题,就不只是钱的事儿了。
  2.联系客户 2月下旬,不断传来园林企业复工的消息,各类工程也有所动作,从业者应主动联系客户,获得最新信息。同时,选拔优秀人才与购苗方进行有效沟通,增强客户粘度。这个时候,工程总量就那么多,占据主动就是获得商机。
  3.提高效率 今春的苗木销售季最少被压缩了一个月,还有可能更多。一旦采购开始,谁的反应速度更快,就意味着能有更大的销量。   采访中很多绿化施工企业提出要抢工期、抢时间,记者就想,用苗方会不会提出这样的要求:同样的苗木品种、规格、价格,谁能先送到施工现场,我就要谁的。如果是这样,怎样才能提高效率?是否可以根据往年经验,把部分可能销售的工程苗先进行断根假植?如果要假植,什么时候做好?是否要和苗圃机械租赁公司协商,预订挖苗机械?是否能与物流团队做好沟通,保证物流畅通?   总之就是一点,让苗木出圃配合绿化工程紧张的工期。
  4.人的因素 从目前园林企业的复工状态看,最大的困难是人。苗圃销售启动,缺人的可能性也不小。关于人,有两方面提醒:一是已有的人的准备,要提前召集管理人员及工人复工,并按照防疫要求采取隔离措施,如果工人回来了还要再隔离14天,肯定耽误事;二是如果销售工作量大,要增加人手怎么办?很多人预测今春工人要涨价,因此苗圃得有钱才能雇到人。   一个业内朋友告诉记者,2020年苗木企业想活下去要看三点:人脉、资金和产品。之所以把业务关系和资金量放在产品前面,他认为这两点在困难时期更重要。  
设法求救

  除了自己练内功,现在各地政府和协会也都在想方设法为花木企业提供帮助,苗木业者肯定要积极配合,寻求帮助。   据了解,很多花木行业的协会目前都在做受灾情况调查,他们的目的很简单,就是把行业的困难和问题反映给政府职能部门,期待帮助和支持。这时,苗企一定要把自己的难处是什么,需要什么帮助说出来。   2月19日,四川省林草局局长刘宏葆亲自到成都温江调研,了解疫情对花木业造成的影响,与当地协会的积极工作密不可分。   而且就在当天,针对攀西地区花卉业受疫情影响较大,四川林草局发出红头文件,具体政策包括:1.联合农业银行量身定制信贷产品,林草局给予贴息补助;2.发放专项补贴,用于花企稳岗和防疫物资采购;3.与当地政府协商,减降土地租金。   总结起来就是三点:低息贷款、发放补贴和减免地租,很实在。希望当地能在近期推出关于苗木业的政策。   与此同时,浙江省工商联园林花木商会也在为会员的资金难题想办法。据该协会秘书长张慧勤介绍,他们除了组织会员申报低息贷款外,还在推广全国工商联发布的“无接触贷款”方案。该方案由全国工商联与25家银行合作,针对全国符合条件的小微企业推出,具有纯信用、无需担保和抵押的特点。   在广东省,经过该省花协调查反馈,相关部门先后制定了广东省疫情防控期间科技惠企、企业疫情防控、复工复产、金融支持以及社会保险缴费和待遇等方面相关政策和指导意见。   有了资金的支持,还要为苗木找销路,发现更多需求信息。为此,广东、浙江、江苏、四川、山东、上海等地相关行业协会,一直努力组织会员在微信群交流,发布采购信息,对接绿化工程,帮苗圃卖苗牵线搭桥。   其实对于现在的苗圃来说,最大的难题无非两点:一是钱,资金链不能断;二是销路,有些苗不卖就得作废。对此,某业内专家表示,任何政府部门都是有一定资源的。这些资源如果你去要,它可能给你,也可能不给;但你不去要的话,肯定不给你。   协会们正在努力争取,希望大家别做慢热的人。

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