“除非出现疫情反弹，第三季度我国经济复苏是大概率事件，苗木产销三四季度的机会应该不少，应该早做准备和预案，把握好机会！”5月12日，在中国花卉协会召开的2020花卉产销形势分析会上，中国花协绿化观赏苗木分会执行会长吴世光表达了这样的观点。 　　本次分析会采用视频会议的形式召开，内容涵盖鲜切花、绿化观赏苗木、盆栽植物、花卉进出口等多个方面。吴世光在分析会上就2019年绿化观赏苗木产销情况进行了总结，并对2020年产销形势做了分析和判断。  
几个“亮点”和一堆“问题”

　　分析会中，吴世光对2019年苗木产业相关情况进行了总结。 　　2019年苗圃建设趋于稳定，全国花木种植面积保持在140万至145万公顷，全国观赏苗木种植面积约80万公顷，占比达60%。其中，江苏、山东、浙江、河南四个省份花木种植面积占到了全国50%以上，2019年江苏和浙江种植面积基本持平，山东减少5万亩，河南增加了24万亩。 　　2019年，江苏苗圃面积307.8万亩，苗木产量62.9亿株；山东苗圃面积271万亩，苗木产量48亿株；浙江苗圃面积237.7万亩，苗木产量56.2亿株；河南苗圃面积227.1万亩，苗木产量为36.7亿株。 　　“总体来说，2019年观赏苗木产销成绩好于2018年，没有出现2018年的大起大落。”吴世光说，2019年宏观经济下行的压力对行业影响很大，结构调整和市场分化仍在加剧，苗木经营颇为困难，但产销形势较为平稳。 　　园林市场细分加快，用苗求新求变，应用多元，高标准、严要求。乡土树种回归，彩叶树种热销，功能性和抗逆性强的树种备受青睐。适用于私家庭院和空中花园的园艺产品和特殊苗木成为新的需求。 　　苗木产品也发生了一些变化。乔木向大规格化、高干化、原冠化、丛生化、容器化发展；花灌木向品种化、彩果化、高干化、特色化发展；造型苗向珍贵、奇特和文化内涵方向发展；球类苗木向系列化、精致化和园艺化方向发展；绿篱苗向大规格、高品质、系列化方向发展；花境地被植物、观赏草和水生植物求新求变，产品更丰富多彩。 　　吴世光介绍，北京世园会的成功举办，《中国花卉报》社组织的“全国苗圃五十强”评选活动的举办，新品种保护维权出现多个成功案例以及产学研结合相关活动的大量开展等，成为2019年苗木产业的亮点。 　　同时，产业发展中的问题依然不少，如新一轮跟风问题。“东西南北中，无树不丛生。”吴世光说，目前丛生苗木的产量过大，未来可能会出现问题，另外高干苗木越来越多，不论乔灌木都是定干越来越高，很多产品没有考虑市场是否能够接受。 　　吴世光表示，目前苗木产销中的问题很多，亟待解决。苗圃经营生产能力与销售能力不匹配，生产能力大于销售能力，苗木积压严重；常规苗木和残次苗木存圃量还很大，有些好苗也量大销售困难，调结构、降库存的任务艰巨；同时部分品种和规格断档，行业不景气，小苗也不敢培育；苗木销售资金回笼困难，在苗木价格下行、运营成本不断增加的挤压下，苗圃经营普遍资金紧张。另外，专业人才不足，劳动力紧缺的问题较为普遍，成为苗木产销经营制约因素。  
商机来了

　　新冠疫情对于我国的社会经济冲击和影响巨大。一季度经济增长为-6.8%，专家预计，造成的损失达5万亿人民币左右。吴世光表示，2020年是全面建成小康社会、实现第一个百年目标的关键之年，也是脱贫攻坚的关键之年，中央将通过宏观工具，从财政、金融、投资等政策举措和重大项目等方面拉动和促进社会生活和经济建设回归常态，实现既定的社会经济发展目标。“这为苗木产业发展托了‘政策底’，提振了信心。”吴世光说。 　　吴世光列举了不少相关政策和投资促进计划，如地方政府公布50万亿投资计划，大规模国土绿化、造林和森林城市建设，公园、花园城市建设，交通基建和绿色通道建设今年将投资5.3万亿元，大健康产业和康养文旅建设投资，新农村建设中的7万亿基础建设投资计划…… 　　“这些投资为花木产业发展提供了无限商机，关键是我们如何对接项目，把政策红利变成经营红利和企业效益。”吴世光说。  
如何布局

　　“苗木产业要重新定位，为未来布局。”吴世光说。经营思路上重新布局定位，创新营销模式，创建多渠道收入，完善经营管理，降成本、增效益；去产能降库存，降成本调结构，搞好产品创新升级，走标准化、差异化、精品化和品牌化路线。 　　吴世光提出苗木产销经营“六个转变”：从数量规模向质量效益转变，从传统经营向现代化经营转变，从粗放管理向精细化管理转变，从低端产品向中高端产品转变，从同质化产品向新优特色化产品转变，从一产经营向三产融合转变。 　　吴世光表示，苗木产业要紧跟时代科技革命步伐，用新产品、新技术、新的生产方式和新营销模式，用科技理论和工匠精神打造硬核产品，形成不可替代的优势和核心竞争力，推动我国苗木产业转型升级，向高质量发展迈进。 　　“希望出现花木界的华为和阿里巴巴。”吴世光说。